Тезисы:

1. Трансформация объектов торговой и многофункциональной недвижимости.
2. Смена модели потребления и парадигм.
3. Неторговые арендаторы в новых проектах РЕ. Как поменять бизнес-модель и извлечь максимум из старого объекта.
4. Как правильно выстроить управление девелоперским проектом для успешной реализации.
5. Внедрение инновационных технологий в проектировании и управлении
6. Кейсы: ТАТА Парк(Казань), ТЦ Павелецкая плаза, ТЦ Fort (Золотой Вавилон) Отрадное и Ясенево и др.

Спикеры:

Денис Колокольников, управляющий партнер компании RRG, председатель Экспертного совета по редевелопменту при РГУД.
Трансформация рынка коммерческой недвижимости. Смена парадигм и ценность времени как ресурса в рамках многофункциональных центров.

Анастасия Семенченко партнёр, коммерческий директор компании М.К. З
Оптимальный результат реконцепции при смене курса: диалог с проектировщиком. Как создать добавленную стоимость – Fort (Золотой Вавилон) Отрадное, Ясенево, ТАТА Парк (Казань)

Константин Иванов, генеральный директор Максимум Девелопмент
Реконцепция и редевелопмент: Генподрядчик или Fee-development. Комплексный подход к редевелопменту и управлению проектом. Разбор кейсов.

Стрелкова Алина, Директор по коммерции и развитию группы объектов Mall Managеment Group (ТЦ Павелецкая плаза, Саларис, Каламбус)
Влияние пандемии на концепцию будущих проектов. Как поменялся запрос клиента в действующих проектах.